水电监测器FC-PSU-240516

水电监测器 FC-PSU-240516

水电监测器 FC-PSU-240516 

水电监测器 FC-PSU-240516 

Stauff TFS-070 
Timken 07196 
Mitsubishi 10274-PRO1A
Honeywell M9174C1025 
Brown Boveri HNFE 403401 
Copes Vulcan DVT-20 
055704-B4 
Taiyo 78A025075
Rosemount 01151-0138-005 
Rosemount 648DX1D1NAWA3WK1M5F6 
Rotech 300525-1 
Asco QJ11A1 
Allen Bradley 960094 
Lumidor Safety Products 0000248834 
Asco 164-653 
Fisher 10B9719X022 
Norton J7500M 
Mip M308EPA3 
Grinnell 125-24 
Sandvik C5-391.37A-20 08 
Unaflex 6VLZ1 
Solidstate Controls 80-230301-90 
Bambeck O2000 
Asco JKB8210G088MO 
Rexa S04455-W 
Fkd ZM70
Jena 0077-0000-M 
Igus 333.32.10PZ 
0085-0007-Q
Reed SW600 
LISTING?Anacon TS-1 
Snfa EX70 7CE3 
Flowserve A848F
Abb 3BSC980006R89 3HAB2220-1 
Associated Research Model 269 
Digital TU16 6012241a-p1
Ametek RGI 150 
Pf Industries MIT65B2250-1 
Dihart 593.96.022C 
Myotoku VF-3
Dionex SS80 
Goulds 80326-1-0000
Fisher 64/27 
United Conveyor 406508 
Jerguson SIZE 14 
Rosemount 4500G22C12AA2AF1D1Q4Q8Q16
Rotech 300525-1 
Rosemount 4851B89G05 
7UG20PB
Foxboro 2AO-V3I 
Diablo Systems HPRO5 
Gleason ID-20751-001-2-00
Torrington 2MM9313WI 
Nsk 6916DDU AS2S 

数字化转型正在席卷着各行各业，根据麦肯锡2018年的数据显示，有超过80％的受访者表示，他们的企业组织在过去五年中已经进行了数字化转型。

不过，近一些相关消息显示，数字化转型领域可能遇到了一些麻烦。根据经验，那些冒险进行大规模长期技术改造的企业，经常会发现他们很难让这个重大项目得到很好的平衡，而刚刚开始转型的企业又可能被时间和资源拖延，特别是因为数字化转型并不能带来任何快速回报。

因此，作为对数字化转型这种具有“革命性”方法的替代方案，数字优化更像是一种“进化”的路径。数字化优化在规模上较为适度，业务流程的变化也是渐进式的，因此看起来不那么可怕、不是重预算的模式。但对于那些希望通过数字化产品创造全新收入来源的企业来说，却又不那么有吸引力。

可以理解的是，对于中小型企业而言，面对数字转型还是优化这个两难选择的压力，可能要比那些能够承担得起项目失败的大型企业更加紧迫。

我认为，在这两者之间做出选择，应该建立在对转型和优化能够实现什么目标这一根本区别的理解基础上。

我从实践中看到的，当转型成为企业面对重大技术颠覆时能否继续存活于市场中的一个关键点，企业就会去推动转型。

“转型”意味着对产品和服务交付方式进行变革。转型通常涉及在业务运营的基础上创建或改进整个数字平台，而这一宏达的目标往往是为了在以技术为核心的创新业务模式基础上，创造新的价值或者竞争优势。

另一方面，数字优化要更温和一些：与数字化转型相比，数字优化看起来更像是做调整，而不是重塑。企业通过调整特定领域来进行优化，例如优化生产力、协作或者增强当前的数字基础设施。在这个过程中，技术是对企业组织现存系统、流程和人力资源进行优化的赋能因素。

而且在你投身于的转型之前，优化项目也可以作为一种试水项目。通常，优化项目可以作为企业在项目治理、内部流程和基础设施方面是否已经做好准备的一个指标，如果优化只是暴露出了某些不足，那么转型就可能导致企业的发展倒退。

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